Heeft u hulp nodig bij het opzetten van kwaliteitsmanagement. Het maken van een directiebeoordeling/ management evaluatie is soms moeilijk. Het onderzoeken van calamiteiten of incidenten. Er is veel mogelijk. Ik denk graag mee.
Interactieve directiebeoordeling/management evaluatie
Begeleiding bij de directiebeoordeling op een interactieve wijze die voldoet aan alle eisen en direct toepasbaar is binnen de organisatie. Zo wordt de directiebeoordeling niet alleen een verplichting, maar ook een waardevol stuurinstrument
Incidenten en calamiteiten
Bij incidenten zoals calamiteiten, datalekken of andere risico’s, analyseer ik de oorzaak en stel ik een actieplan en rapportage (bijv. voor IGJ) op om herhaling te voorkomen. Daarnaast ondersteun ik bij het ontwikkelen van verbeterprogramma’s op basis van eerdere ervaringen en audits.
Risicomanagement
Voorschriften veranderen regelmatig, vooral in de zorg. Ik help organisaties met het up-to-date houden van risicomanagementsystemen, zodat ze voldoen aan de nieuwste eisen op het gebied van bijvoorbeeld AVG, medicatieveiligheid en medische technologie.
Een PRI helpt om potentiële risico’s vooraf te analyseren, in plaats van pas te reageren op incidenten. Dit zorgt ervoor dat preventieve maatregelen op tijd worden genomen en helpt bij de naleving van normen zoals ISO 9001, HKZ, VMS en NEN.